6月28日，博宏高科年中會議如期在保定星光國際商務酒店如期舉行。
本次會議分為三部分，具體內容如下：
一、公司發展前景規劃
首先由梁總做開場發言，他對于公司現價段的一個狀態，做了總結和闡述。在現階段疫情仍持續的情況下，公司如何生存發展，如何開拓新的業務市場。公司必須要應對新的市場環境，做出變動和轉型。海外市場轉向國內，海外市場預計明年會有所轉機。公司如果想保持長青，業績錚錚向榮，需要時刻保持危機意識，隨勢而變，居安思危。如果想開辟新大陸，就別拿著一張舊地圖。
二、市場開拓
市場情況：行業電力（三公司為主），產品：閥門產品、電氣產品、仿真、四大管道（2019）。公司業績保持持續上漲，需要緊跟市場的動態，隨機而動。適者生存，得出新的發展思路——新的行業、新的產品、新的銷售思路、新的公司管理模式。
市場前景：電力行業：大機組取代小機組；燃機電站的高速擴張；新能源項目大力推動；智慧電廠的搭建。
環保行業：環境治理（河道治理、污水治理等）；垃圾焚燒電站等。
公司做出合適的轉型，是很關鍵、必要的。
三、公司管理
公布了公司本年度的績效管理方案，績效考核管理方案，洞察員工的積極向上，實現企業管理和員工的實際溝通積極性，促進公司更好的發展。
